企业信息

    厦门顺舟科技有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:
  • 公司地址: 福建省 厦门 集美区 后溪镇 集美区珩田路430号401室
  • 姓名: 周先生
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    湛江ISO9001认证周期 经验丰富

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2023-03-31
  • 阅读量:76
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:30000.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:福建厦门集美区  
  • 关键词:湛江ISO9001认证周期

    湛江ISO9001认证周期 经验丰富详细内容

    ISO三体系既是国际贸易的“通行证”,也是市场经济的“信誉证” 还是质量管理的“体检证”。
    通过认证,不管是企业终产品还是生产过程,都能检验自身存在哪些不足,以便及时纠正,而且通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。
              厦门顺舟科技有限公司是一家致力于企业管理专案咨询、培训;ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000、ISO/TS16949、ISO13485、CCC、QS、十环标志认证等国际化标准管理体系、企业管理专案咨询的顾问公司。
    福建ISO9001认证,目标制定的黄金法则
    一般情况下,福建ISO9001认证,制定目标要遵循“黄金准则”,它主要包括以下几层意思:
           一是目标一定要明确。福建ISO9001认证,明确的目标是所有成功团队的一致特点,有很多团队不成功的重要原因往往是目标模棱两可,或者是没有将目标有效地传达给相关的成员。如“增强客户的意识”这句话描述的就不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如减少客户投诉,由原来的3%降低到1%;使用规范礼貌的用语;采用规范的服务流程等。目标描述不明确就没有办法进行判、衡量,所以目标一定要明确。
           二是目标比较*衡量。福建ISO9001认证,如果对于制定的目标没有办法衡量,就无法判断该目标是否已经实现。如对化工操作工**岗培训考试的标准由原来的80分提高到90分,低于90分的必须补考,补考仍不合格的分配到其他岗位。但并不是所有的目标都可以衡量,有时也会有例外,比如大方向性质的目标就难以衡量。
           三是目标大家*接受。福建ISO9001认证,制定目标时,人们总是希望越高越好,也有这种期待。但目标是要被下属接受并执行的。如果利用一些行政手段,或者权力性的影响力一厢情愿地把自己的目标强压给团队成员,那么典型的反应就是团队成员从心理和行为上的抗拒。“我可以接受,但是否能够实现这个目标,我可没有把握”。一旦这个目标无法实现的时候,他们就有理由推卸责任,“我早就说过这个目标肯定实现不了,但你坚持要压给我”。现在的员工知识层次、*、素质都远远**过从前,面对目标的制定,要采取自下而上、自上而下共同结合的方式,同时组织团队成员共同参与目标的制定,员工完成目标的积极性就要比强制性高得多。
           四是目标要符合实际。福建ISO9001认证,制定的目标一定要根据客观条件,实事求是。有时会出现两种情形:一方面乐观地估计了当前的形势,低估了实现目标所需要的条件,这些条件包括人力资源、硬件、系统信息等;另一方面,可能花了大量的时间、资源,甚至人力资本,后确定的目标根本没有多大的实际意义。我们对所订目标的实际一定要认真衡量它的可行性。如我们的目标就是要打败竞争对手,所以尽管在经营过程中获得的利润并不高,但打败竞争对手是主要目标,在这种情形下的目标就是实际的。
           只有明确、清楚、易被大家接受的实实在在的目标,才是一个可以达到并可以激发团队斗志、增强团队活力的好目标。因而,我们在制定团队目标时,一定不能忘记了这几个“黄金法则”。
    湛江ISO9001认证周期
    厦门ISO9001认证中以业务改进为目标的流程优化方法
    企业在流程优化过程中会面临以下方面的问题:
    个问题:在厦门ISO9001认证中,有的企业制定好了,但是对于如何落实,从组织、流程、绩效到IT支撑各个方面似乎都存在问题,不知道从哪里去切入。
    *二个问题:在厦门ISO9001认证中,大革命似的流程优化运动,没有具体目的,没有项目范围,只有工作量,这种做法的结果会导致部门间无休止的讨论与争吵,但不知道究竟要解决什么问题,*陷入就流程而流程的低水平讨论中,而忽略组织的经营目标和真正要解决的问题及效益点。
    *三个问题:在厦门ISO9001认证总,流程改善后,找不到改善的感觉,因为这些改善不是他的痛处。流程的改善本身不是目的,之上应该有更高的管理命题,比如不知如何调配人手?不知道还有成本空间可挖?流程的改善只是手段和过程,终要解决业务之痛。
    企业要解决什么问题,要达成什么样的目标,先找到关键的问题,对这些关键问题进行深入的流程分析。从流程的角度去切入,只要能更好地达成这个目标,所有的工具和方法都会为我们所用。流程本身是对企业业务模式、组织、业务的运转的一个表述,企业所有的问题要得到解决都要落到流程上。通过流程分析找到问题的解决方案,再进一步通过落实到流程的作业手册和IT工具来实现。
    厦门ISO9001认证,以业务改进为目标的流程优化可以用这样一个体系来表述:一个诊断、三次优化、两个落实、一个推动。
    一个诊断就是要找目标。从两个方面找目标,一个是找达成企业要求的目标,一个找到企业需要解决的问题。找到目标后,流程优化就有了方向(如图)。值得注意的是,目标能有可量化的KPI来衡量,并且明确现状值和分阶段的改进目标值,这样流程优化的改进过程和才可度量。
    三次优化首先是流程框架体系的优化。流程框架体系的优化是优化企业的业务模式、优化企业的资源配置,后我们还可以优化企业的职能,提升组织的效率。我们以采购的业务模式为例来了解流程框架体系优化。通过采购品分类我们了解企业的和组织应该怎么去设计,包括采购策略、管理方式、决策分权、组织配合,后形成企业采购、采购管理模式、业务模式。举个例子来说,我们把所有工程性的产品做成采购,并进行集中采购。集中采购以后相应的业务管理的方式、业务运转的模式和业务流程都会不一样。
    其次就是流程的优化。流程的优化其实是优化企业业务模式后能落地在流程上。这个方面的流程优化就是要通过流程优化的手段把企业的问题解决掉。前期作诊断时,会发现企业存在着很多问题,这些问题比较散,应该把企业的问题归结起来形成关键的问题。流程优化要去解决这些关键问题。
    *三个优化叫流程的标准化。是把企业一些具体的做事流程、在这个流程里做事的规范、做事的标准、做事的知识沉淀下来,然后标准化下来。流程作业手册的优化就是企业管理的规范化,即企业知识的标准化。作业流程手册一要通过手册来规范企业业务的运作;二要把企业的实践进行总结,然后知识化。做了手册后,所有同类工作都要采用一个标准来做,采用一个流程步骤、一个流程操作规范标准来做,这就是做手册的意义。
    所有的这三个流程优化的终结果必须落地,企业才可以去执行。两个落实即框架体系的优化和流程的优化一定要落到组织上去。这里所说的组织涉及到一个比较广义的组织,包括企业的组织架构、企业部门的设置、职能的设置、岗位的职责等;第二要落到流程的作业手册上。作业手册包括两方面的内容:一个是流程;另一个是流程运转的一系列的操作顺序、操作规范、操作标准,及相关的知识。
    终实现效果还要有一个推动——考,没有考所有的标准规范都没法执行。另外要注意要有激励,没有激励就没有动力,大家就不会去做这件事情。
    湛江ISO9001认证周期
    厦门iso9001认证办理条件和流程
    厦门iso9001认证办理条件:
    1、具有立的法人或经立的法人授权的组织
    2、成立时间满三个月
    3、按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化的质量管理体系
    厦门iso9001认证办理流程:
    提交资料——老师审核——准备资料——现场考核——考核通过——下发证书
    厦门iso9001认证需要资料:
    1、营业执照复印件
    2、咨询合同
    3、如行业需生产许可证
    复杂流程:
    企业都想用较短的时间和尽可能少的费用,顺利实施ISO9001并通过合法咨询体系机构的,那么怎样才能实现这个愿望?通常要经过以下两个步骤:步咨询
    1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
    2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
    3、ISO9001基础知识培训。
    4、编写ISO9001质量体系文件。
    5、宣贯实施ISO9001。
    6、内部审核并进行整改。
    7、管理审并实施改进。
    第二步申请标志
    文件审核
    注册审核
    纠正措施
    注册发证
    ISO体系好处:
    1、 强调以顾客为中心的理念,
    2、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系,
    3、 明确控制可能产生不合格产品的各个环节,
    4、参加各个部门机构发出的投标增加相应的分数
    5、获得质量体系是取得客户配套和进入国际市场的敲门砖.
    ISO体系到底有什么作用?
    公司是否或多或少存在以下问题?
    1、为应对接二连三,不定期的客户验厂而烦恼
    2、是否在为企业各部门运营不顺畅,企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食
    3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题
     对企业现有管理状况进行了解诊断;
    根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责,并对公司的流程设计,优化公司管理;
    制定相应的质量手册、程序文件、作业书及相关表格支持;
    对管理人员进行ISO9001:2015标准进行培训;
    对内审组人员进行内审培训,发放内审证书;
    协助公司组织内审,管理审,直至取得ISO9001:2015证书。
    ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。
    使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少的麻烦。
    文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
    可以使产品质量得到根本的保证。
    可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
    为客户和潜在的客户提供信心。
    提高企业的形象,增加了竞争的实力。
    应用ISO9001对企业有哪些助益:
    1、强化品质管理,提高企业效益。
    2、增强客户信心,扩大市场份额,在产品品质竞争中永远立于不败之地。
    3、提高全员质量意识,改善企业文化。
    4、第三方审核,提供较广泛的认可,节省了第二方审核的精力和费用。
    5、有效地避免产品责任。
    6、获得了国际贸易"通行证",消除了国际贸易壁垒。
    7、制度责任减免:如更*的许可,更少的检查以及简化的报告要求等。
    8、公众形象及社会关系,为消费者选择提供信心。
    湛江ISO9001认证周期
    泉州ISO9001认证,就像行车记录仪
    泉州ISO9001认证,公司的方针政策要在公司严格执行,必须有有严格的证据表明执行情况,记录作为后的证据,表明我们执行的情况,就像行车记录仪。走过哪里,发生什么情况,我们都可以看得清清楚楚,也不怕遇到碰瓷。
    泉州ISO9001认证的记录,准确的记录每位员工的工作计划,执行情况,跟踪情况,确保我们的产品质量和服务还能够满足客户要求。当我们的产品和服务不符合要求是,能准确的追溯到问题的原因,以便做好相应的调整,如果是公司产品对位不准确,那就应该调整相应的定位,如果是生产人员或是服务人员的原因,就应该查出原因,并作出具体的解决方案。并做相应的预防措施。
    哪些企业需要通过ISO9001认证呢?
    企业参与投标,需通过ISO9000系列认证;
    宾馆、酒楼参与国家规定的星级评审,需通过ISO9000系列认证;
    产品出口前办理出口证,需要通过ISO9000系列认证;
    生产行业参与名优企业评选,需通过ISO9000系列认证;
    旅游业、公园参评,需通过ISO9000系列认证;
    厦门顺舟科技有限公司,快速获证,审核结束后可以一周*,满足企业的快速要证的需求。
    http://shunzhoukeji.b2b168.com
    欢迎来到厦门顺舟科技有限公司网站, 具体地址是福建省厦门集美区集美区珩田路430号401室,联系人是周先生。 主要经营厦门顺舟科技公司是一家主要从事ISO9001认证和ISO22000认证的经厦门市场监督管理局批准的企业管理咨询机构,公司客户遍布厦门、漳州、莆田等地区,公司有经验丰富的体系认证人员、咨询人员,拥有10余名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。欢迎广大客户来电咨询!。 单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。 我们公司主要提供漳州ISO9001认证,厦门ISO9001认证,莆田ISO9001认证,漳州ISO22000认证,厦门ISO22000认证,莆田ISO22000认证等服务,我们确信,凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力,使客户在经营生产中顺利进行,协助客户不断成长,在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询!