福建ISO9001认证周期 欢迎来电咨询

ISO9001认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准。贯彻ISO9001标准并进而获得第三方质量体系认证已经成为企业赢得客户和消费者信赖的基本条件。
       厦门顺舟科技有限公司，是经厦门市场监督批准的企业管理咨询机构，公司有经验丰富的体系认证人员,咨询人员，拥有多名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。
厦门ISO9001认证、泉州SO9001认证对我们工作、生活的作用
1、无规则不成方圆，国有国法，家有家规，企业更是有自己的规章制度，没有规章制度，则会乱了方寸，更谈不上战斗力。所以，厦门ISO9001认证、泉州SO9001认证，要求我们，遵守公司管理制度，执行公司各项工作要求，团结一致。才能做到更好。
2、好头脑不如烂笔头，工作生活中的事情太多，我们会经常忘记事情，没有按照厦门ISO9001认证、泉州SO9001认证的要求进行相应的记录，提醒，我们会忘记我们该做的事情。所有，我们每月，每天都应该制定相应的工作计划，完成情况，以便我们下次跟踪、了解。如果我们跟踪一个客户需要几个月，每次都不知道我们说了什么，客户是怎么想的。都没有记录，那我们的工作几乎都是从头开始。
3、厦门ISO9001认证、泉州SO9001认证，要求所有的工作应该围绕我们的目标进行，当发现我们的方法不对、执行不到位、检查不到位时，或是改进不到位时，我们应该静下心来好好想想，有没有其他办法，是不是我们的方法不对，还是我们执行不到位，所以，一定要围绕目标进行。才能知道我们想要的结果。
4、厦门ISO9001认证、泉州SO9001认证中，当我们的客户对我们的服务不满意的时候，或是还有改进 的机会，我们就应该改进，改进需要批准，也许需要花时间、花精力，但是，如果我们不改进，不改变，就将会被其他竞争对手取代，因为社会在进步，服务在提高，产品在变更。我们需要做得比其他人更好，产品更好，服务更好，我们才能立于不败之地。

厦门iso9001认证办理条件和流程
厦门iso9001认证办理条件：
1、具有立的法人或经立的法人授权的组织
2、成立时间满三个月
3、按照ISO9001：2008标准的要求建立文件化的质量管理体系
厦门iso9001认证办理流程：
提交资料——老师审核——准备资料——现场考核——考核通过——下发证书
厦门iso9001认证需要资料：
1、营业执照复印件
2、咨询合同
3、如行业需生产许可证
复杂流程：
企业都想用较短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9001并通过合法咨询体系机构的，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：步咨询
1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理审并实施改进。
第二步申请标志
文件审核
注册审核
纠正措施
注册发证
ISO体系好处：
1、 强调以顾客为中心的理念，
2、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，
3、 明确控制可能产生不合格产品的各个环节，
4、参加各个部门机构发出的投标增加相应的分数
5、获得质量体系是取得客户配套和进入国际市场的敲门砖.
ISO体系到底有什么作用？
公司是否或多或少存在以下问题？
1、为应对接二连三，不定期的客户验厂而烦恼
2、是否在为企业各部门运营不顺畅，企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食
3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题
 对企业现有管理状况进行了解诊断；
根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责，并对公司的流程设计，优化公司管理；
制定相应的质量手册、程序文件、作业书及相关表格支持；
对管理人员进行ISO9001：2015标准进行培训；
对内审组人员进行内审培训，发放内审证书；
协助公司组织内审，管理审，直至取得ISO9001：2015证书。
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以使产品质量得到根本的保证。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企业的形象，增加了竞争的实力。
应用ISO9001对企业有哪些助益：
1、强化品质管理，提高企业效益。
2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、提高全员质量意识，改善企业文化。
4、第三方审核，提供较广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒。
7、制度责任减免：如更*的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。
8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。

厦门ISO9001认证中以业务改进为目标的流程优化方法
企业在流程优化过程中会面临以下方面的问题：
个问题：在厦门ISO9001认证中，有的企业制定好了，但是对于如何落实，从组织、流程、绩效到IT支撑各个方面似乎都存在问题，不知道从哪里去切入。
*二个问题：在厦门ISO9001认证中，大革命似的流程优化运动，没有具体目的，没有项目范围，只有工作量，这种做法的结果会导致部门间无休止的讨论与争吵，但不知道究竟要解决什么问题，*陷入就流程而流程的低水平讨论中，而忽略组织的经营目标和真正要解决的问题及效益点。
*三个问题：在厦门ISO9001认证总，流程改善后，找不到改善的感觉，因为这些改善不是他的痛处。流程的改善本身不是目的，之上应该有更高的管理命题，比如不知如何调配人手?不知道还有成本空间可挖?流程的改善只是手段和过程，终要解决业务之痛。
企业要解决什么问题，要达成什么样的目标，先找到关键的问题，对这些关键问题进行深入的流程分析。从流程的角度去切入，只要能更好地达成这个目标，所有的工具和方法都会为我们所用。流程本身是对企业业务模式、组织、业务的运转的一个表述，企业所有的问题要得到解决都要落到流程上。通过流程分析找到问题的解决方案，再进一步通过落实到流程的作业手册和IT工具来实现。
厦门ISO9001认证，以业务改进为目标的流程优化可以用这样一个体系来表述：一个诊断、三次优化、两个落实、一个推动。
一个诊断就是要找目标。从两个方面找目标，一个是找达成企业要求的目标，一个找到企业需要解决的问题。找到目标后，流程优化就有了方向(如图)。值得注意的是，目标能有可量化的KPI来衡量，并且明确现状值和分阶段的改进目标值，这样流程优化的改进过程和才可度量。
三次优化首先是流程框架体系的优化。流程框架体系的优化是优化企业的业务模式、优化企业的资源配置，后我们还可以优化企业的职能，提升组织的效率。我们以采购的业务模式为例来了解流程框架体系优化。通过采购品分类我们了解企业的和组织应该怎么去设计，包括采购策略、管理方式、决策分权、组织配合，后形成企业采购、采购管理模式、业务模式。举个例子来说，我们把所有工程性的产品做成采购，并进行集中采购。集中采购以后相应的业务管理的方式、业务运转的模式和业务流程都会不一样。
其次就是流程的优化。流程的优化其实是优化企业业务模式后能落地在流程上。这个方面的流程优化就是要通过流程优化的手段把企业的问题解决掉。前期作诊断时，会发现企业存在着很多问题，这些问题比较散，应该把企业的问题归结起来形成关键的问题。流程优化要去解决这些关键问题。
*三个优化叫流程的标准化。是把企业一些具体的做事流程、在这个流程里做事的规范、做事的标准、做事的知识沉淀下来，然后标准化下来。流程作业手册的优化就是企业管理的规范化，即企业知识的标准化。作业流程手册一要通过手册来规范企业业务的运作;二要把企业的实践进行总结，然后知识化。做了手册后，所有同类工作都要采用一个标准来做，采用一个流程步骤、一个流程操作规范标准来做，这就是做手册的意义。
所有的这三个流程优化的终结果必须落地，企业才可以去执行。两个落实即框架体系的优化和流程的优化一定要落到组织上去。这里所说的组织涉及到一个比较广义的组织，包括企业的组织架构、企业部门的设置、职能的设置、岗位的职责等;第二要落到流程的作业手册上。作业手册包括两方面的内容：一个是流程;另一个是流程运转的一系列的操作顺序、操作规范、操作标准，及相关的知识。
终实现效果还要有一个推动——考，没有考所有的标准规范都没法执行。另外要注意要有激励，没有激励就没有动力，大家就不会去做这件事情。

福建ISO9001认证证书使用过程中需要注意的事项
企业通过福建ISO9001认证，但是企业在书的过程中，应注意以下几个问题：
 1、一般，福建ISO9001认证证书有效期为3年；但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审。
2、　福建ISO9001认证监督审核频率一般为每12个月一次，即一年一次，所以叫年审，不参加年审企业，暂时会被暂停，然后被撤销。
3、　福建ISO9001认证中，有些企业可能比较，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；不参加年审，证书也会别暂停，然后在撤销。
4、　福建ISO9001认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。不管是例行年审还是突击检查。都应满足福建ISO9001认证的 要求。
不少公司都想要办理ISO9001认证，但是大家也应该很清楚，这样的认证并不是那么*的，直接涉及到了企业的各项工作，所以肯定还是应该做好整体上的确认才行。如果真的是但想要做好认证办理，那么肯定还是应该联系上性的机构，这样申请业务完成有**，我们也是可以更加放心的。那么申请到底是不是会出现问题呢?
厦门顺舟科技有限公司在企业管理顾问的道路上积累了丰富的管理咨询经验，在企业标准化管理、企业规划与执行、企业绩效管理、人力资源管理、企业文化、流程再造等领域形成了一套具的咨询理论与方法体系。
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