泉州招标用ISO9000认证办理规范 ISO22000认证 详情了解更多,需要那些资料

持续的质量改进：
质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。
福建厦门漳州泉州新版GB/T19001-2016与ISO9001：2015质量管理体系认证有什么区别，一样的吗
1、ISO9001：2015是国际质量管理体系认证标准的写法，也就是2015版的国际质量管理管理体系认证，经历了1994版、2000版、2008版的修改，形成了现在的ISO9001:2015系列标准。
2、GB/T19001-2016，是我们引进ISO9001：2015国际质量管理体系认证形成的标准，我们是在2016年将国际标准转化为自己的标准，标准是一样的。
3、客户申请ISO9001质量管理体系认证标准，证书会同时体现国际标准和我们自己的标准，如果我们标准尚未发布，那么证书会体现ISO9001：2015的标准，不会体现GB/T19001这个标准，只有国际标准被引用为我们标准后，证书才会同时体现两个标准。
4、国际标准化组织（ISO）已于2018年3月12日正式发布了职业健康安全管理体系标准ISO45001:2018，国际认可论坛（IAF）也提出了在职业健康和安全管理领域应用ISO45001作为认证标准的要求
5、根据调查，目前大约有45个我们利用OHSAS 18001标准架构管理其职安卫（职业、安全管理、卫生管理简称）系统。虽然应用范围很广，但并非**通用，而转化成ISO标准，仅其会员就有近70个我们，使其应用范围得到仅一步扩大。同时，ISO标准是**认可的标准，不仅使其应用范围进一步扩大，另外使其更具有性。
6、ISO拥有国际性的知识。通过ISO成员组织，有近70个我们参与方或者观察员的方式参与到ISO 45001的发展中来。
7、现在许多组织都在使用ISO管理体系标准，这将更加使其与其他职业健康安全标准的整合更加*。同时，对于许多小企业或许只有一个人员在管理安全以及环境方面的事宜，所以会也更加关注与ISO 14001相整合的可能性。
8、中国合格评定我们认可会发布了《关于认证标准由GB/T转换为ISO45001:2018的认可转换说明》 文件，要求于2021年3月12日前完成OHSMS相关领域认证标准的转换。
9、在转换期截止前，获认可的认证机构（包括完成认可证书附件更新可依据ISO 45001标准认证的认证机构）仍可以根据客户要求依据GB/T（OHSAS18001:2007，IDT）标准实施认证活动。但认证机构应向客户告知转换期截止后获认 可的认证失效可能对客户造成的影响。
10、在转换期内，认证机构初次认证和再认证颁发的依据GB/T（OHSAS 18001:2007，IDT）标准的认证文件，其认证有效期不应**过2021年3月11日（即旧版认证标准的转换截止期）；如果标准化机构、其他机构等对应用GB/T颁发认证的有效期另有规定，认证机构准备在认可范围内颁发认证有效期**过2021年3月11日的GB/T认证，认证机构应事先与CNAS联系并达 成一致。
11、对于仍按GB/T版标准申请认证或再认证的组织，证书有效期将不满3年（即，仍按GB/T版标准申请认证或再认证的组织，证书有效期将统一截止至2021年3月11日）。

申请认ISO9001质量管理体系认证证时需要客户提交哪些材料?
1.申请方和拟认证组织的法律地位(法人营业执照或法人授权书、组织机构代码证)
2.资质或许可证复印件(法律法规规定需要资质和许可证的行业)
3.商标注册复印件或商标授权明(认证证书中表明注册商标时需提供)
4.有效的管理体系文件(手册、程序文件等)
5.组织认证场所清单(两个或两个以上场所时提供)
6.生产/服务工艺流程示意图、主要生产和检验设备、产品适用标准清单
7.对产品符合性产生影响的外包信息
8.其他。在认证过程中，需客户配合服务商准备的其他详细材料。

福建福州厦门莆田ISO9001质量管理体系认证证书是什么，要怎么办，有什么要求才能通过
一、认证的分类，一般分为管理体系认证，产品认证，自愿性认证有10种左右，产品认证更多。一般根据下列进行划分：
1、ISO管理体系认证，属于自愿性认证，一般由以下管理体系构成
①　ISO9001质量管理体系认证
②　ISO14001环境管理体系认证
③　ISO45001职业体系认证，旧版为OHSAS18001职业体系认证
④　ISO22000食品安全管理体系认证，针对食品企业
⑤　ISO13485器械管理体系认证，针对器械企业
⑥　ISO20000信息服务管理体系认证，针对IT服务行业
⑦　ISO27001信息安全管理体系认证，针对各行业，软件服务行业较多。
⑧　常规的有这几个管理体系认证。
2、产品认证，部分属于强制性认证，没有认证不可以销售，部分属于自愿性认证：
①　CCC认证
②　CE认证
③　PES认证
④　UL认证
⑤　环保认证
⑥　节能节水认证
⑦　低碳认证
⑧　ROHS认证等

ISO9001质量管理体系认证制度的作用：
制度是有品格的，它取决于企业的人格特质和企业员工的群体特质。
如果企业家缺乏同理心、平等意识，认为人是可驯服的动物，这家企业的制度要义更多的就会是控制，而不是激励。
身上有很浓的英雄情结和牛仔精神，他从来就不是一个循规蹈矩的人（少年时他是个孩子王，经常领着一帮孩子爬树掏鸟窝），在掌舵公司的过往30多年中，虽然他崇尚秩序，但客观而言，他更推崇自由精神，更喜欢打破一些束缚人的自主性和创造性的条条框框。
是被管理还是愿意被管理，显然更倾向于追求后者。
这样的选择是对的，这既发乎于他的个性与人格特质，也顺应了几万万名知识型劳动者群体的普遍特质。
知识型劳动者的欲望诉求是多元的，但他们都追求独立人格和向往自由，渴望在一个宽松的环境中实现自我价值，越是精英人才越是如此。
正像一位公司技术说的，“此处不留爷自有爷去处，我绝不在一棵树上吊死。如果我的脑袋被一堆教条禁锢死了，对我是浪费，对公司是浪费，对社会也是浪费，那我还不如离开，我有权力决定我的大脑和谁去合作。”
这样的观点是有代表性的，它事实上规定了公司这家科技型企业必须和必然遵从的制度设计原则：以少的必要管控保证人的自由创造。
公司的制度建设经历了一个从无到有、从简到繁、从不完善到叠床架屋的螺旋式过程。
原始积累期，公司的制度是高度自由的、无序的、混乱的，它的确带来了公司的快速成长，也有可能将公司带向分裂和动荡。
矫枉过正，公司花大价钱向美国、英国等西方国家的公司“买观念”“买制度”“买流程”，先是削足适履，“穿一双美国鞋”，再结合自身情况逐步固化和优化，使公司形成了一套与西方公司几无差别、甚至更具活力的制度体系。
我的一个形象比喻是，这套制度链条是A→B→C→D，秩序环节明晰，简约有力，秩序格子之内空间宽阔，也有弹性。
但是，一旦有了制度，就有了一群制度的“造门人”和“守门人”，他们是制度设计，普遍拥有一种发现“人性恶”的强大直觉和洞察力，所以他们偏好于发现漏洞和堵漏洞。而且他们是被挑选出来的一群的人，拥有使命感和责任感。
于是，你会发现，随着时间的推移，制度中管控的链条变得越来越长，更趋完善、精细和严密，变成了这就像在辽阔的马场竖起了无数的笼子。
套上缰绳就是战马，战马在有边界的原野奔驰，就是在秩序的轨道上冲锋作战。然而，当战马被圈在了笼子中时，它要么挣脱离去，要么就异化成金丝鸟，花言巧语以取悦他人，唯*不创造价值。到此为止，良制退化成了劣制、恶制。
良制向恶制的演化具有普遍性和宿命性，这也是为什么许多曾经无比伟大的西方公司后都百疾缠身的重要原因之一，比如诺基亚，比如公司的老师IBM。
企业历史久了，规模越来越庞大，管理貌似越来越规范，而实际上是制度中两种力量在此消彼长，助长自由和创造的制度因子在衰减，管控的因子在急剧膨胀。
制度格子化、异型化，惩治至上取代发展，挑错和不犯错成为潜文化，冒险与创造精神被压制，导致的结果是组织活力大幅降低。
然而，归根结底，活力才是组织之魂、良制之魂。
大企业如何“活化”机制
台塑的管理体制与西方不同，王先生根据中国文化传统采取了决策集团体制——集团虽不是法人，但却凌驾下属各法人公司之上，集团是决策与指挥全局的大脑。集团通过一系列工作制度和行政命令，有效地掌控各公司的发展方向和进程。
台塑本身就带有“虚拟组织特征”。王先生既是集团董事长，又是下属公司董事长，对下属公司实行以事业部为单位的产销一元化经营责任制。二级公司或事业部是制度、指令的执行主体。它的职能有二：一是设定经营目标;二是实施盈亏自负的独立核算。每个公司或事业部全权负责完成产销各项任务，形成台塑集团所属的 250个利润中心和500个成本中心。
为了有效执行集团决策，从集团到事业部都设总管理处、总经理室，王先生称之为“行政幕僚机构”的行政管理系统。其职能特征是支持，对产销业务没有直接指挥权，但有的建议权和稽核权。这就从上到下形成业务与行政两条线，二者是互动关系，形成台塑特有的“集权决策、分权执行”的基本框架。
台塑管理经过电脑化试装之后更有力地加强了这种管理体制的效能，发挥着管理操控上的整体化基础作用。
闽台企业界、学术界评价王先生所创的管理体制，是“以中国传统文化为背景的决策集权、执行分权的管理体制”。其特点是：寓理念于权力之中;寓权力于管理之中;寓管理于服务之中。
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