龙岩优惠ISO9000认证认证公司 ISO22000认证 欢迎致电,需要那些资料

不同的行业对质量的含义有很多种解释，单纯从生产产品的公司而言，质量是产品和服务的总体特征和特性，基于此能力来满足明确或隐含的需要。顾名思义，质量目标的含义是“在质量方面所追求的目的”。质量目标应每年年初，由总经理制定批准，再分解到各部门，各部门依据总体目标制定各部门目标（目标值可大于总目标，但不能小于总目标），质量目标的原则应是不断改进，提高质量，使顾客满意。
质量目标按时间可分为中长期质量目标、年度质量目标和短期质量目标；按层次可分为企业质量目标、各部门质量目标以及班组和个人的质量目标；按项目可分为企业的总的质量目标、项目质量目标和课题的质量目标。
ISO9001质量管理体系认证，团队如何才能成功完成其所承担的任务或使命?这是一个比较复杂的问题，除了需要团队成员具备一定的工作能力之外，团队成员的精诚团结和互相配合也是至关重要的。
然而，我们知道，在项目团队目标的达成过程中，起到了举足轻重的作用。那么，怎样才能带领好一个团队?我想除了该团队有科学合理的规章制度外，的人格魅力是核心所在。因为，规章制度是管理者可以采用的手段，而的人格魅力才是使项目团队成员具有自觉行动的法宝。
一、自身实力
的自身实力，主要指业务能力和管理能力，当然还包括人际沟通能力、判断能力、决策能力、应变能力等，能力的强弱是魅力散发的重要源泉。
团队有一个能力的，往往能使团队成员有“安全感”也更有必胜的信心;在我国的国情下，也更*让人“心服口服”。
作为，自身能力强，团队时往往也会“理直气壮”和大胆些，因为“有实力才会有底气”。
需要指出的是，这里提到需要能力强，并不是要求每一方面都强于下属，只是说能力越强时，对人格魅力的散发越有帮助(当然不能依仗自己的能力而盛气凌人、发号施令。
二、为人诚信
我们知道，没有人愿意与弄虚作人打交道;当然也没有人愿意和一个“诚信可疑”的合作，因为这样的很难给团队带来奇迹也很难给团队成员带来希望。
诚信乃魅力之本。作为团队，需要“言必信、行必果”;出尔反尔或不履行承诺的，人格魅力将会大打折扣。
三、以身作则
没有下属的积极支持，团队工作效率势必下降，业绩势必下滑，严重时将导致团队分崩离析。而缺乏下属支持的团队，可能的主要原因往往是团队不能以身作则。
是一面“镜子”，是下属效仿的榜样。“只许官家放火，不许百姓点灯”的，是注定得不到下属支持的。惟有践行以身作则的工作风范、成为下属效仿的表率，才能得到下属自觉的尊敬和支持。
当然，以身作则并不是要求事事亲力亲为，而主要是要求带头执行好团队的各项规章制度。
四、公平公正
在对待团队成员时，需要“一碗水端平”，让团队成员都能感受到公平公正的待遇。
“厚此薄彼”的所能获得的支持是有限的(被“厚”的少部分人一段时间会支持这样的，因为他们得到了好处;但是被“薄”的这部分人，肯定不会“心悦诚服”，其结果也就可想而知)。
一个聪明的，一定会采用统一的标准和规范来公平公正地处事待人，因为他深深知道，惟有如此才能得到团队较广大成员的支持，而得到团队较广大成员的支持是团队获得成功继而也是自己能获得成功的重要**。
五、关爱与包容
天下村——华西村的党委吴仁宝在接受记者采访时说“有福民享，有难官当”，这句发自肺腑的话实际上就折射出他对村民(下属)的关爱，这也许是他和他们村能获得如此成功的较深层次的原因。
“捕获”人心较有效的办法就是发自内心地给予关爱、积极友善地给予包容。
需要养成尊重、理解和包容下属的人格品质，这样才能真正拥有“人心”;而拥有了人心，也就意味着拥有一切，因为“人”是一切奇迹可能被创造的“本源”。
人格魅力是一人综合素养的集中体现，需要我们不懈地充实和维护她;不断锤炼和提升自己，是人格魅力“充满生机”的途经。
有时侯，我们与其去冥思苦想什么方法和策略，不然多花些时间提升自己的人格魅力来得有效。作为基层，其往往是有限的，因此就更需要培养和发挥自身的人格魅力去影响和带动下属。
ISO9001质量管理体系认证费用价格多少钱？周期多久？需要多长时间？需要哪些材料？
ISO9000和ISO9001质量管理体系认证的区别。

福建厦门漳州泉州福州莆田龙岩ISO9000质量管理体系认证7大管理方法
1. 部门沟通：每周一、三、五朝会制度，（ISO90007.4条款）
模具制造加工是一项复杂的，多部门配合的高精度制造系统，出错*，返工多，部门间沟通不良会影响配合与合作，影响模具的终质量。鉴于模具行业的特点，设计组、加工组、品质组、编程组、计划组、外购组、钳工组将于每周一、三、五早晨进行30分钟的朝会，地点一般设在车间办公室。长期保持下来的例会制度，使各部门，各班组负责人之间有良好的朝会沟通机会，触成了部门和班组负责人的和睦关系。
2. 办公方式：模具车间现场办公（ISO90007.1.4条款，员工心理环境）
模具车间是模具企业的制造中心，指挥员在*指挥可以了解到现场的详细情况，便于发现问题和现场解决问题，如零件加工时，常有加工不当发出异样声音，现场办公的可以及时了解生产问题，因此在线办公可以了解车间全体员工的工作状态和精神面貌，员工也会觉得在和他们一起同甘共苦。
3. 管理模式：车间办公室管理下的设计、品管等部门
不同于中国模具企业的管理模式，模具企业是车间办公室管理设计、品管等部门，这是体现模具企业的特点：以制造为中心，设计科和品质管理科以围绕车间生产为中心任务。通过几年的观察，它避免了因车间办公室和设计科，品质管理科平级，引起的质量问题后，各部门因平级而互相推诿，互不相让，没有反映出设计科和品质管理科是为车间生产服务的中心任务。
4. 通信畅通：部门的手机与公司总机连通（ISO90007.4条款，沟通的和重点）
制造一套模具从设计开始，规格零件采购，加工零件外协，到制造车间使用车，铣，磨，刨机床，电火花，线切割设备加工精密零件，到后的装配完成，制造环节多，各班组配合要求高，一套复杂的模具结构，需要100多张加工图纸支持的话，工作中的时刻沟通已经十分重要了。班组长以上的手机与公司总机连接，智能化呼叫和呼叫转移系统是这家公司在管理上的秘密，在嘈杂的车间环境里即便没有觉察到自己的手机在呼叫，对方认为有必要的话按规定按钮，车间广播喇叭里会发出呼叫，听到呼叫后，到近的内部电话机，也是按规定的按钮，可以和呼叫对方通话了。
5. 设定较高目标：目标是试模一次成功（ISO9000质量管理体系认证质量目标的设计）
企业每年为员工制定较高目标是为了促动全体员工为了接近目标而每天能够兢兢业业。试模一次成功是指模具上注塑机而没有飞边，没有特别不良现象。对于复杂结构的仪表板模具是不小的挑战。我进日本本部就知道这个目标在实施，但前两年没有达成，现在由于达成了目标且质量稳定，丰田汽车公司发给这家企业新模具绿卡，而且也给企业带来了许多新的订单。
6. 培养多面手：每半年各部门部分操作员岗位轮换
即便是人才流动很小的日本企业，每半年各部门部分操作员岗位轮换，实施员工多面手培养计划，这是现场管理不容忽视和小看的事情。员工换新岗工作虽然要发生一笔不小的培训投资，但是，没有自己培养出来的员工支撑企业，企业较难做大做强或人才流失的情况。许多班组长，车间负责人都是从多面手员工中选拔上来的。培养多面手是现场管理的重要一环。
7.设计，制造部门与客户沟通
长期以来，业务、设计、制造各部门各司其职，一般与客户打交道的是业务部门，客户的要求和关切没有传递的设计，制造各部门、设计部门员工知道按要求设计，制造部门员工知道按图纸加工，这种机械性的工作，往往有客户不满意的地方，特别是不了解业务部门争取订单的艰苦，努力争取到的某些订单因设计或制造部门员工的原因耽误交货期或质量上出问题，又得罪或失去了客户。
定期让设计和制造部门的员工与客户见面，进行沟通和恳谈，机械性的工作转变为由目的性的工

ISO9001质量管理体系认证基本条件
1 . 企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人营业执照"；
2 . 产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有申请认证；
3 . 产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以；
4 . 生产企业建立的质量体系符合ISO9000族中质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系，并使其有效运行。
准备材料
1 . 营业执照和组织机构代码复印件(由申请方提供)；
2 . 资质或许可证复印件(如国家法律法规有要求是由申请方提供)；
3 . 组织结构和业务流程；
4 . 产品涉及的标准和法律法规；
5 . ISO9001质量管理体系文件。

福建厦门漳州泉州龙岩ISO9000质量管理体系认证咨询流程和现场审核流程
一、ISO9000质量管理体系认证咨询流程
1.签订咨询合同，如果企业对ISO9001质量管理体系认证标准非常熟悉，或是经验丰富，可以直接签订认证合同，直接申请审核。
2.签订认证合同，客户直接跟认证机构签订审核认证合同。
3.支付首付款
4.老师现场查看
5.老师对现有公司文件进行收集
6.老师协助编制质量手册、程序文件、作业书、进货检验记录，过程检验记录，成品检验记录
7.申请一阶段审核
8.一阶段问题整改
9.申请二阶段审核
10.二阶段整改
11.颁发证书
二、ISO9000质量管理体系认证现场审核流程，根据企业的规模，审核时间会适当增减，一般和较后会细节比较多。审核人天根据企业的人数有相应的规定，一般机构会通知企业。
1、审核开始天：
①　9:00审核员到达企业,企业可以安排接送，也可以由审核员自行安排到企业。
②　9:00-9:30：早上会议，简易说明审核的目的、依据、保密条款，整体的流程，企业需要配合的事情。
③　9:30-11:00：现场查看生产服务流程和生产服务标准的查看。
④　11:00-12:00：简单沟通现场的情况
⑤　12:00-13:00：午餐时间
⑥　13：00-14:00午休时间
⑦　14:00-18:00各部门审核。
⑧　18:00离开企业。
2、审核结束：
⑨　9:00审核员到达企业,企业可以安排接送，也可以由审核员自行安排到企业。
⑩　9:00-9:30：结束会议，简易说明审核的目的、依据、保密条款，整体的流程，企业需要配合的事情。
⑪　9:30-11:00：现场查看生产服务流程和生产服务标准的查看。
⑫　11:00-12:00：简单沟通现场的情况
⑬　12:00-13:00：午餐时间
⑭　13：00-14:00午休时间
⑮　14:00-17:30各部门审核。
⑯　17:30-18:00结束会议，审核文件的签字盖章。
⑰　18:00审核员离开企业。
福建厦门漳州泉州福州莆田南平宁德ISO9001质量管理体系认证机构选取及认识问题上存在误区
（1）由于企管只重结果，仅求*，只要咨询公司承诺*，则贯标耗时长短、咨询价格成为首先考虑因素，咨询公司提供的服务内在质量如何却很少考虑。
（2）要求咨询公司全权包办。要求咨询公司根据所掌握的企业情况代写文件，代作内审，甚至认证机构来审核，也要求咨询公司装作员工来应付询问，结果贯标与实施各行其道。
（3）认证机构选择任意。企业不注重考察认证机构的背景，图*图省事，有很大的随意性。而目前认证机构也的确存在管理不严，分支机构众多等问题，派生出的认证公司鱼龙混杂，随意颁证卖证。
http://shunzhoukeji.b2b168.com
欢迎来到厦门顺舟科技有限公司网站， 具体地址是福建省厦门集美区集美区珩田路430号401室，联系人是周先生。 主要经营厦门顺舟科技公司是一家主要从事ISO9001认证和ISO22000认证的经厦门市场监督管理局批准的企业管理咨询机构，公司客户遍布厦门、漳州、莆田等地区，公司有经验丰富的体系认证人员、咨询人员，拥有10余名经验丰富的国家注册审核员，认证范围覆盖社会经济活动的各个领域，无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。欢迎广大客户来电咨询！。 单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。 我们公司主要提供漳州ISO9001认证,厦门ISO9001认证,莆田ISO9001认证,漳州ISO22000认证,厦门ISO22000认证,莆田ISO22000认证等服务，我们确信，凭借我们的专业服务和良好的协调、沟通能力，使客户在经营生产中顺利进行，协助客户不断成长，在合作中与客户实现共赢。欢迎您致电咨询！